About Services
販売応援（推奨販売）とは
特定メーカーの製品や新商品を店舗で提案し、
魅力を伝えて購入につなげる専門スタッフです。
単なる説明員ではなく、顧客が「購入したくなる」状態をつくる販売活動が、ビーモーションの販売応援の役割です。家電量販店を中心に、高単価・高難易度商材の販売運用ノウハウを培ってきました。
活動場所（一例）
家電量販店 / 専門店 / 百貨店 / バラエティーショップ / ホームセンター / ドラッグストア
活動内容（一例）
商品説明・提案 / デモンストレーション / 売場クリンネス / 情報収集 / 店舗との関係構築 / 顧客サポート（一次対応）
Find Your Solution
こんな販売課題はありませんか
自社商品を店舗・量販店で
拡大販売したい
販売チャネルの強化・市場占有率の向上につなげたい。
採用・教育・管理の
工数・費用が大きい
販売員を自社で運用するには多くのリソースが必要になる。
現場が見えず、
売上につながらない
KPI管理やフィードバックの仕組みがなく改善が回らない。
これらをすべて「運用」として解決するのが、ビーモーションの販売応援サービスです。
Service Features
自社で抱えず、委託で得られる4つのメリット
立ち上げ負荷の軽減
採用・教育・勤怠管理・労務対応・評価・現場運用まで、まとめて任せられます。
売上につながる仕組みの導入
KPI管理・定期トレーニング・現場フィードバックで、売上につながる状態を再現性ある仕組みとして構築します。
現場可視化と改善
販売実績・KPI結果・課題と対策・競合情報・店舗トピックス・改善提案をレビューします。
自社リソースをコア業務へ集中
ゼロから体制構築するより、立ち上げ負荷を抑えながら運用を進めやすくなります。
Service Features
売上を生み出す、4つの仕組み
Point 01
KPIと実績追求
KPI設定・進捗管理・プロセス分析・改善アクションを徹底。販売を感覚ではなくデータで回します。
Point 02
現場起点の改善サイクル
自社SFA（Kintoneベース）で現場情報をリアルタイム収集し、週単位でPDCAを継続的に回します。
Point 03
売れる人材育成とフォロー
導入前研修（4〜5日）に加え、導入後も継続育成・ロールプレイで売れる人材を育てます。
Point 04
現場重視の運営体制
多重フォロー体制・GPS入店チェック・勤怠/健康管理・コンプライアンス研修で安定運用を支えます。
KPIと実績追求
販売を感覚ではなく、KPIと実績追求で回します。
Case 01
KPI設定と進捗管理
実績向上に必要なKPIの設定と徹底した進捗管理。
Case 02
スタッフ別フォローアップ
スタッフごとに弱点を把握し継続的にフォロー。
Case 03
プロセス分析
アプローチ・接客率・成約率でプロセスを見極め。
Case 04
ギャップ分析 → 改善アクション
KPIギャップと前週比要因を分析し課題からアクションへ。
【販売接客データ 例】
| スタッフ | アプローチ | 接客 | 接客率 | 成約 | 成約率 |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 60 | 30 | 50.0% | 5 | 8.3% |
| B | 60 | 40 | 66.7% | 3 | 5.0% |
| C | 50 | 35 | 70.0% | 8 | 16.0% |
| 平均 | 48 | 28 | 58.3% | 5.8 | 12.1% |
現場起点の改善サイクル
販売実績向上のPDCAを、現場起点で継続的に回し続けます。
01-Plan
KPI・目標設定
レビュー内容をもとに協議し、確定した活動目標を設定。不振スタッフへの改善アクションを選定し、施策を実施します。
02-Do
現場情報のリアルタイム収集
オリジナルSFA（Kintoneベース）で現場の情報をリアルタイムに収集し、情報共有します。
03-Check
週単位の実績分析
好実績内容の横展開、不振スタッフの要因分析、集客・店舗状況や他社競合の情報チェック、情報配信を行います。
04- Action
定期レビュー→アクション選定
販売実績・KPI結果・課題と対策プラン・競合情報・店舗トピックス・改善提案等を共有し、次の改善アクションにつなげます。
売れる人材育成とフォロー
一般的な派遣会社は1日の導入前研修が多いですが、弊社では4〜5日間かけてスキルを構築します。カリキュラム終了後、トレーナーが適性を見極めて稼働を決定します。
導入前研修
Training 01
ビジネスマナー
レベルに合わせたカリキュラムを実施。
Training 02
製品知識（個別カスタマイズ）
座学とロープレを通じて、企業の想いを反映した設計。
Training 03
販売・営業手法（個別カスタマイズ）
ロープレ実習: 接客話法・心理学・交渉・VMD活用。
Training 04
店舗・法人ルール
店舗や法人別の独自カリキュラムでトラブルを防ぐ。
導入後 追加研修
Training 05
フォロー研修
月次トレーニング・SVによる1on1トレーニング。
Training 06
集合研修
意識を高めるグループワーク研修・成功事例の横展開。
Training 07
教える側の研修
SV中心に「教えるスキル」を向上し、人を育てる力を磨く。
現場重視の運営体制
徹底した管理とモチベーション向上策によって評価される取り組みです。
Case 01
多重フォロー体制
1スタッフに対して多くの社内メンバーが協力・サポートするため、属人的にならず、トラブルにも迅速に対応できます。
※一般的な派遣会社では、スタッフ1名に対して1〜2名の対応が一般的です。
Case 02
モチベーション管理: 懇親会・集合ミーティング
スタッフ同士が集まり、意見を交換する機会を設け、モチベーションを向上させる活動を行っています。定例ミーティングや懇親会も（オンライン含め）全国一斉開催可能です。
Case 03
徹底した管理体制とコンプライアンス対策
不正防止（GPSによる入店チェック、店舗連絡、現場確認）、勤怠・健康管理、コンプライアンス研修。独自開発ツールで管理を徹底します。
Service Features
目的に応じた、最適な導入プラン
常勤専任 販売員
1店舗を徹底強化
1店舗に専任スタッフを配置し、売上最大化を追求する設計です。高単価・高難易度商材に最適。
週末常勤 販売員
最小投資で最大効率
週末のみ稼働で最小限の投資で効率的に販売を強化します。費用対効果を重視した設計。
ハイブリッド型
売場改善＋販売一体運用
売場改善と販売を一体で実施。約10〜20店舗をまたいだ対応が可能なフレキシブルな設計
イベント 販売員
短期集中で最大化
新製品発売やキャンペーン等、短期施策で一気に販売を最大化したい場合に最適。
| 項目 | 常勤専任 | 週末常勤 | ハイブリッド型 | イベント |
|---|---|---|---|---|
| 売上最大化 | ◎ | ○ | ○ | ○ |
| 専門性・対応力 | ◎ | ○ | ◎ | △ |
| 売場改善・関係強化 | ○ | △ | ◎ | △ |
| 継続運用 | ◎ | ○ | ◎ | △ |
| コスト効率 | △ | ◎ | △ | ◎ |
| 対応店舗数 | 1店舗専属 | 1店舗専属 | 約10〜20店舗 | 都度対応 |
| 勤務日数 | 週4〜5日 | 週2〜3日(土日祝) | 週4〜5日 | 単発 |
Proven Solutions
導入事例
Implementation Flow
導入までの流れ
01
ヒアリング
(無料相談)
課題の確認・サービス詳細のご説明
02
事前調査・
プランニング
必要に応じ調査、最適なプランを作成
03
お見積り・
契約締結
基本契約書／個別契約書／NDA
04
スタッフアサイン・教育
既存or新規でアサイン、商材別研修
05
スタッフ導入
当日アテンド／OJT研修を実施
FAQ
よくあるご質問
自社で販売員を採用するのと、委託するのは何が違いますか？
委託のメリットは、採用・教育・勤怠管理・労務対応・評価・現場運用までをまとめて任せられること。社内でゼロから体制を構築するより、立ち上げ負荷を抑えながら早く現場を動かしやすくなります。
スタッフの質はどう担保されますか？
商品知識だけでなく、接客スキル・売場理解・報告品質・店舗コミュニケーション力まで含めて、教育・管理できる体制を整えます。
トラブルや欠員時の対応はどうなりますか？
事前に連絡フローを定め、可能な限り代替対応・共有ができるようにしています。現場で抱え込まず、必ず上位で判断・対応する仕組みを徹底しています。
費用の考え方はどのようになりますか？
単純な人件費だけでなく、採用・教育・管理・報告・代替対応まで含めた総合コストでご提示します。詳しくはお見積りにて。
全国対応や複数店舗展開も可能ですか？
可能です。札幌・仙台・名古屋・大阪・広島・福岡に拠点があり、小規模から全国展開まで対応。ハイブリッド型なら複数店舗をまたいだ対応も可能です。
本部施策や推奨機種の徹底も可能ですか？
はい。現場で「知られていない・徹底されていない」ことが課題になるケースが多いため、スタッフへの指示徹底・売場への反映・認識合わせまで実行します。
売上にどの程度影響しますか？
売上は「人を置くこと」だけでなく、売場・訴求・タイミング・店舗特性の掛け合わせで決まります。初期設計に加え、KPI管理・定期トレーニング・現場フィードバックで運用改善を継続し、売上につながる状態を仕組みとして構築します。
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貴社の課題を丁寧に整理し、
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