About Services
営業代行 ルート営業とは

戦略設計から現場の営業活動・分析改善までを一体で担う、訪問型の営業代行サービスです。
単なる人員提供ではなく、成果を「個の力」から「組織の仕組み」へ転換します。BtoB商材を中心に、新規開拓・ルート営業のいずれにも対応し、商材特性に応じた戦略から設計します。
対応領域(一例)
BtoB商材を中心に(消費財 / 業務用機器 / エネルギー / 通信 ほか)
活動内容(一例)
戦略設計 / 人員配置 / 研修・育成 / 訪問・商談 / 分析・改善 / 報告・共有
Find Your Solution
こんなお悩みはありませんか?
成果が個人のスキルに依存している
個人のスキルに依存した営業スタイルで、成果が安定しない。
訪問の品質にばらつきがある
担当者ごとに訪問の頻度や質に大きな差がある。
戦略が現場に浸透しない
策定した戦略が現場の末端まで浸透しきっていない。
これらをBtoB営業の「仕組み化」で解決するのが、ビーモーションの訪問営業・ルート営業代行です。
Service Features
業務委託で得られる4つのメリット
管理工数の削減
採用・教育・労務・マネジメントの管理工数を削減し、運用をまとめて任せられます。
専門ノウハウの活用
多くの支援実績で培った営業戦略・育成ノウハウを、自社の営業活動に活用できます。
成果の再現性と安定性
営業のアクションと品質を標準化し、属人化しやすい営業を仕組み化。再現性ある成果を実現します。
自社リソースをコア業務へ集中
営業体制の構築・運用を任せ、自社人材を本来注力すべきコア業務に集中できます。
業務委託は「人材手配」ではなく、「成果が出続ける営業の仕組み」を導入することです。
Service Features
垂直統合で支える、4つの強み
ビーモーションの強みは「個の力」を「組織の仕組み」に変えることです。
Point 01
戦略立案の支援
多岐にわたる支援実績で培ったノウハウを基に、最適な営業戦略の構築から伴走します。

Point 02
機動的な組織編成
課題や事業フェーズに合わせ、最適なチーム体制(SV配置含む)を柔軟に構築します。

Point 03
充実した教育プログラム
導入初期研修に加え配属後も継続スキルアップ。商談シナリオ準拠の研修・ロールプレイングを実施。

Point 04
徹底したガバナンス管理
法令順守(勤怠・健康管理・アルコールチェック等)、定期コンプラ研修、モチベーション管理で安定運用。

Service Features
契約と規模に応じた、柔軟な人員配置
契約スタイルは「業務委託(営業代行)」と「労働者派遣」の2種。派遣で現場理解→業務委託へ段階移行も可能です。規模に応じてSV・事務局を設計します。※考慮点:業務委託は直接の指揮命令ができず、労働者派遣は派遣期間に制限があります。
業務委託|1〜4名
プレイングマネージャー型
向いているケース
SVを兼任するプレイングマネージャーを最低1名配置。小規模スタートに。
業務委託|5名以上
専任SVで管理強化
向いているケース
専任のSVを配置して管理体制を強化。
業務委託|10名以上
全国体制
向いているケース
全国体制では専任SVを2名以上設置。
業務委託|20名以上
エリア×事務局
向いているケース
エリアごとにSVを設置、業務内容により事務局を設置。
Proven Solutions
導入事例
Implementation Flow
導入までの流れ
01
ヒアリング
(無料相談)
課題の確認・サービス詳細のご説明
02
事前調査・
プランニング
必要に応じ調査、最適なプランを作成(2週間〜1ヶ月)
03
お見積り・
契約締結
基本契約書/個別契約書/NDA
04
事業体制の構築
体制構築・人選・教育を実施(2ヶ月〜3ヶ月)
05
稼働スタート
戦略実行・運用を開始
FAQ
よくあるご質問
どのような業界・商材に対応可能ですか?
BtoB商材を中心に、消費財・業務用機器・エネルギー・通信など幅広い分野で実績があります。新規開拓・ルート営業のいずれにも対応し、商材特性に応じた戦略から設計します。
営業代行を利用するメリットは何ですか?
採用・教育の負担を抑えながら、即戦力の営業体制を構築できる点が最大のメリットです。属人化しやすい営業を「仕組み化」し、成果の再現性と安定性を実現します。
費用はどのように決まりますか?
営業人数・SV配置・業務内容・事務局の有無などを踏まえて算出します。ご要望や目標に応じて最適なプランを設計し、お見積りいたします。
営業品質はどのように担保していますか?
独自の教育プログラム・商談シナリオ・ロールプレイングにより標準化します。SVの定期的なフィードバックと活動可視化で、品質を均一化します。
途中で体制や方針の変更は可能ですか?
可能です。市場環境や貴社方針の変化に応じ、定期レビューを通じて柔軟に体制・戦略を見直します。人員の異動・削減を伴う場合は、期間を設けさせていただくこともございます。
成果はどのように可視化されますか?
訪問数・商談数・成約率などのKPIを設定し、独自のSFAやレポートによって定期的に共有します。営業活動の透明性を高め、改善につなげます。
成果報酬型での契約は可能ですか?
基本的に成果報酬のみではお受けしておりません。初期投資で再現性を高めるモデルのためです。条件が整う場合は、固定費+成果指標連動型のハイブリッド設計でご提案可能なケースもございます。
契約期間はどのくらいからになりますか?
体制構築を伴うため、基本的には半年〜1年以上の契約をお願いするケースが多くなります。初期検証を目的としたスモールスタートや段階導入も可能です。
Proven Solutions
お問い合わせ
「どのサービスが最適かわからない」
という段階でも問題ありません。
貴社の課題を丁寧に整理し、
人材・DXの両面から最適なご提案をいたします。